早上到北京南站坐高鐵,便在車站里吃早餐。有些餐館在同一個(gè)大廳,當(dāng)我上樓時(shí)就有兩個(gè)服務(wù)員賣力地向我推薦自家的餐飲。餐廳里客人不多,我吃完飯出來(lái)的時(shí)候,那兩個(gè)服務(wù)員坐在一起無(wú)所事事地閑聊。我忽然想到一個(gè)問(wèn)題:如果餐館不雇用這兩個(gè)服務(wù)員會(huì)發(fā)生什么?
首先是節(jié)約成本。這兩個(gè)服務(wù)員的勞動(dòng)不具有生產(chǎn)性,也就是不能給消費(fèi)者增加服務(wù)效用。如果沒(méi)有他們,我還會(huì)覺(jué)得心情更舒暢一點(diǎn)。這樣一想,餐館老板作為理性的經(jīng)濟(jì)人,確實(shí)應(yīng)該裁員。其次我不一定要選擇這家餐館就餐。至于選擇哪家對(duì)我來(lái)講是隨機(jī)的:我的口味不固定。對(duì)于消費(fèi)者群體來(lái)講也是隨機(jī)的。這樣以來(lái),這家餐館的客流有可能下降。作為餐館老板還是要掂量掂量。
如果同一個(gè)大廳里的所有餐飲提供者都不雇用服務(wù)員招攬生意,總體成本下降,而提供的服務(wù)沒(méi)有減少。如果有一家雇用了服務(wù)員招攬生意,其他的餐館也必須這么做,否則生意就減少了。這是一個(gè)博弈問(wèn)題。這種現(xiàn)象在北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)、中關(guān)村電子市場(chǎng)、火車站的手機(jī)市場(chǎng)是非常普遍的。只不過(guò)電子市場(chǎng)或手機(jī)市場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)更具有騙子的性質(zhì)。
我曾經(jīng)去過(guò)很多國(guó)家。在美國(guó)、歐洲、非洲的機(jī)場(chǎng)是沒(méi)有這種現(xiàn)象的。但是,在美國(guó)奧蘭多的Outlets、英國(guó)倫敦的名牌商店、荷蘭首都阿姆斯特丹的紅燈區(qū)、韓國(guó)的服裝城也存在這種現(xiàn)象。是什么原因決定著老板專門雇用招攬生意的人員呢?成本收益分析很容易解釋。如果第一個(gè)商家雇傭招攬服務(wù)員的成本小于增加的收益,他就雇用;反之就不雇用。如果市場(chǎng)里大部分商家都雇用招攬服務(wù)員,還沒(méi)有雇用的商家不雇用的損失大于雇用的成本,他就會(huì)雇用。為了表述簡(jiǎn)便,我們把這種成本叫做“競(jìng)爭(zhēng)成本”。
我們可以很明顯觀察到的競(jìng)爭(zhēng)成本發(fā)生在廣告領(lǐng)域。廣告的狂轟濫炸已經(jīng)使很多人不厭其煩。然而競(jìng)爭(zhēng)的慘烈迫使廠商在營(yíng)銷上無(wú)所不用其極。在消費(fèi)品領(lǐng)域,平均的銷售費(fèi)用要占到銷售收入的30%以上;而飲料行業(yè)的銷售費(fèi)用普遍超過(guò)60%。當(dāng)然并不是所有的銷售費(fèi)用都是沒(méi)有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)成本。而現(xiàn)實(shí)是,我國(guó)經(jīng)濟(jì)降速帶來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩,加劇了競(jìng)爭(zhēng),也增加了競(jìng)爭(zhēng)成本。
技術(shù)進(jìn)步也可能增加競(jìng)爭(zhēng)成本。例如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓普通消費(fèi)者成為不可抗拒的信息接收站,也就有“眼球經(jīng)濟(jì)”之說(shuō)。這種市場(chǎng)營(yíng)銷的理論就是號(hào)召?gòu)S商通過(guò)各種渠道占領(lǐng)消費(fèi)者的閱讀時(shí)間。以前有種說(shuō)法:在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域,共產(chǎn)主義不去占領(lǐng)民眾的頭腦,資本主義就會(huì)去占領(lǐng)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告競(jìng)爭(zhēng)就變成了:我們不去占領(lǐng)消費(fèi)者的閱讀時(shí)間,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)去占領(lǐng)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)是:這種沒(méi)有增加社會(huì)總體福利的競(jìng)爭(zhēng)成本降低了經(jīng)濟(jì)效率,應(yīng)當(dāng)采取措施加以抑制的。按照一般均衡理論,如果不存在交易費(fèi)用完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)最高的經(jīng)濟(jì)效率。在交易費(fèi)用理論大行其道的今天,對(duì)待這種競(jìng)爭(zhēng)成本的態(tài)度也有不同。自由市場(chǎng)主義者可能認(rèn)為這種競(jìng)爭(zhēng)成本是維持完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的必要成本。也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家希望政府進(jìn)行管制,從而削減這種競(jìng)爭(zhēng)成本。當(dāng)然能否成功,取決于政府的效率。如果有一個(gè)不作為或者亂作為的政府,政府的管制正是其官員斂財(cái)?shù)墓ぞ摺2还苋绾危@是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。
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2020年春節(jié)期間,一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情從武漢席卷全國(guó)。習(xí)近平總書記多次對(duì)疫情防控作出部署,各地快速反應(yīng),采取各種措施有效控制疫情蔓延。筆者通過(guò)電話、微信等形式,調(diào)研了四川、湖南、江蘇、山東、內(nèi)蒙等部分地區(qū)的基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、普通農(nóng)戶等主體,了解新型肺炎疫情對(duì)春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及供應(yīng)的影響和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體存在的困難,臨近春耕備播,農(nóng)時(shí)不等人,就此提出加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障和有序開展春耕備播的有效舉措。
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